Коллективные методики обсуждения вопросов и поиска технических решений

Мозговой штурм


Правильная организация коллективной мыслительной деятельности предполагает поиск необходимых методик, наиболее оптимально подходящих для каждого отдельного случая. Более того, данный процесс предусматривает также и привлечение широкого круга специалистов, и обязательное использование результатов экспертной оценки. Именно такие составляющие могут гарантировать наиболее качественный эффект.


Методы, чаще всего применяющиеся на практике

Каждый из ниже перечисленных способов позволяет по-разному решать одинаковые проблемы, при этом любой из них отлично зарекомендовал себя на практике.

  • Концептуальный подход
  • В данном случае набирается небольшая группа из 6 – 7 человек, способных эффективно действовать на протяжении 1 – 2 часов. Сам процесс предусматривает следующее:

    определение проблемы;
    занесение на специальную доску информации, формируемой участниками;
    постепенное выделение проблемы с помощью метода ассоциации.

  • Метод черного ящика
  • После того, как данные о характере поднятого вопроса будут получены экспертами, происходит профессиональная разработка способов его решения. Вся информация тщательно собирается в своеобразном аналитическом центре “black box» для дальнейшего вырабатывания рекомендаций.

  • Мозговая атака (или мозговой штурм)
  • Суть этого способа состоит в необходимости найти наибольшее количество вероятных решений в условиях неопределенной ситуации. Предложенная еще в 40-х годах западным консультантом по рекламе А. Осборном, эта методология успешно применяется в тех случаях, когда требуется неординарный подход к решению проблемы. Основными отличительными свойствами при этом являются:

    наличие в группе участников не менее 6 человек, в идеале – 6 – 15;
    люди должны быть заняты в разной сфере деятельности;
    в команде обязательна иерархическая однородность;
    ключевая проблема и основные цели должны быть заранее четко определены и обнародованы;
    продолжительность процесса решения задач составляет не более 1 часа; для незначительных проблем этот время снижается до 10 – 15 минут.

Метод мозгового штурма предусматривает полную свободу для высказывания самых невероятных идей, которые могут развиваться в дальнейшем любым участником команды.

Знания иностранного языка помогут Вам привлечь в свою команду для коллективной проработки идей специалистов из других стран, что, несомненно, скажется на результате, повысив шансы на креативное решение самого нетривиального проекта.